Was ist ein Businessplan?

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Ein Businessplan ist mehr als nur ein Businessplan.

                           

Ein Businessplan ist weitaus mehr, als ein Stück Papier, mit dem Sie die Bank dazu bewegen Ihnen finanzielle Spielräume für Ihre Geschäftsideen einzuräumen. Ihr Businessplan ist die Richtschnur, an der Ihr zartes Pflänzchen „Idee“ zur verlockend süßen Frucht „Erfolg“ entlang wächst. Ein fachkundig erstellter Businessplan sorgt also nicht nur dafür, dass Ihre Bank die Risiken einfacher abschätzen kann, sondern auch dafür, dass Sie Ihre Unternehmensziele besser erreichen können, weil Sie Meilensteine und Ziele definiert haben und so Entwicklungsfehler erkennen und korrigieren können. Im Vorfeld einer Unternehmensgründung hilft Ihnen ein Businessplan zu strukturieren, zu erfassen und umzusetzen. Ihr Businessplan bekommt Hand und Fuß. Brauchen Sie Risikokapital für Ihr Vorhaben, so ist ein Investor auch von Vorteil. Holen Sie sich den Businessplan zu Ihrer Innovation Informationen über mögliche Wettbewerber ein und machen Sie sich über die Preise auf dem Markt schlau. Überlegen Sie sich, wie Sie sich vom Markt mit Ihrem Businessplan bheben. Wer ist Ihre Zielgruppe? Was sind die wirklichen Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe? Auch wenn Sie viel lieber nur auf Ihr Bauchgefühl hören möchten: Ein Businessplan hilft Ihnen, Ihre Risiken zu minimieren und Ihre Ideen konsequenter zu realisieren.

 

Was ist ein Businessplan?

Der Businessplan schildert das unternehmerische Vorhaben mit allen Möglichkeiten und Risiken. Der Geschäftsplan gibt die Handelsidee wieder, recherchiert den für das Produkt in Frage kommenden Markt, organisiert die Methode bei der Umsetzung, kalkuliert den geschätzten Kapitalaufwand und gibt Vorhersagen für den kommenden Ertrag. Viele Gründer sind sich nicht darüber im Klaren, dass genau bei dieser Aufgabe alles auf dem Spiel steht. Investiert man nicht genügend Zeit und Mühe und lässt man nicht den Businessplan von einer dafür qualifizierten Person korrigieren bzw. durchschauen, läuft man in Gefahr, dass das Projekt „Existenzgründung“ scheitert.

Wozu dient der Businessplan und wie kann er Sie bei der Durchführung Ihres Projekts unterstützen?

Der Businessplan wird als Unternehmenskonzept bei Geldgebern oder Risiko-Kapital-Gebern vorgelegt. Durch ihn wird Ihre Geschäftsidee konkreter und verständlich für potenzielle Kapitalgeber dargestellt und hilft denen bei der Abwägung und Entscheidung, ob diese Ihre Unternehmung finanziell fördern möchten.

Nicht nur Außenstehenden (Investoren) sonder auch Ihnen dient der Businessplan bei der Prüfung Ihrer Handelsidee. Erst nach der Kallkulation von Einnahmen und Ausgaben stellt sich heraus, ob ihr Businessplan und Ihre Geschäftsidee lukrativ ist. Die Markt- und Rentabilitätsanalyse sind Grundsteine der Planung. Vorallem sollten Sie sich damit außeinandersetzen, welche potenziellen Kunden Sie erreichen möchten, sich ausgiebig über die mögliche Konkurrenz am Markt informieren und die Kallkulation mit einschließen.
Ein Businessplan ist hilfreich für die Organisation und Prüfung, damit Sie sich bei den unzählbaren bevorstehenden Aufgaben nicht verkalkuliert, dient er Ihnen, Schwierigkeiten zu analysieren und aus dem Weg zu schaffen.

Einen immensen Vorteil bietet die Erstellung eines Businessplans, denn Ihr unternehmerisches Vorhaben bzw. Ihre Geschäftsidee wird präziser strukturiert und somit wird die Umsetzung erheblich erleichtert.

 

Speziell die Kapitalbedarfsplanung erfordert eine gewissenhafte Herangehensweise, denn Sie können die Planzahlen nach Umsetzung Ihres Projekts mit den reelen Zahlen vergleichen. Durch die Vergleichsrechnung können Sie genaue Schwachstellen erkennen, und somit so nah wie möglich an das gesetzte Ziel gelangen.

Der Businessplan ist nicht nur Mittel zum Zweck um potenzielle Geldgeber von Ihrer Existenzgründung zu überzeugen, sondern nützt er als Representationsdokument Ihres Unternehmens. Er kann auch bei der Provider- (Lieferanten-) und Kundengewinnung hilfreich sein. Jedoch sollten Sie berücksichtigen, dass der Businessplan an jeden Empfänger angepasst werden sollte, damit die für die Person relevanten Informationen auch nur zu dieser gelangen.